Consultoría Organizacional

Target Training - Desarrollo Organizacional con Impacto Medible

CONSULTORA ESPECIALIZADA EN TALENTO HUMANO

Somos una consultora especializada y apasionada por potencializar el talento humano en las compañías, impactando positivamente la experiencia en las etapas clave del ciclo de vida de los colaboradores, conectando cada etapa con la estrategia del negocio y fortaleciendo así la cultura organizacional.

Creamos una estrategia de desarrollo organizacional alineada con los objetivos del negocio, sustentada en mapas de comportamientos clave como eje central que integra y da coherencia a toda la estrategia.

SOLUCIONES PARA POTENCIAR EL TALENTO HUMANO

Ofrecemos soluciones integrales para el desarrollo organizacional, conectando cada etapa con la estrategia del negocio y fortaleciendo la cultura organizacional.

Cultura Organizacional

Construcción de la cultura organizacional, de abajo hacia arriba, logrando Compromiso con Propósito.

Gestión del Talento

Vacantes, Atracción, Inducción, Rotación & Retención de talento alineado con la estrategia.

Desarrollo y Desempeño

Modelo de Desarrollo vinculado al modelo de Desempeño para potenciar resultados.

Alineación Estratégica

Alineación y entendimiento de la estrategia y retos del negocio por parte de cada Rol en la organización.

Aprendizaje Personalizado

Personalización del camino de aprendizaje para cada colaborador según sus necesidades específicas.

ROI en Formación

Retorno de inversión y expectativa sobre todas las acciones de formación con métricas claras.

Planes de Carrera

Alineación de los planes de carrera, sucesión, campeones y proyectos a la estrategia y retos del negocio.

MAPAS DE COMPORTAMIENTO COMO EJE CENTRAL

Mapa de comportamientos

Creamos una estrategia de desarrollo organizacional alineada con los objetivos del negocio, sustentada en mapas de comportamientos clave como eje central que integra y da coherencia a toda la estrategia.

  • Mapas de Comportamiento
  • Evaluación de Desarrollo
  • Estructura de Inducciones
  • Juego de roles
  • Comunidad de práctica
  • Estructura Plan Carrera/Sucesión
  • Implementación a la Medida
  • Plan de Desarrollo Individual

DESARROLLO ORGANIZACIONAL CON IMPACTO MEDIBLE

Transformando el Desarrollo Organizacional

Estrategias con resultados tangibles y medibles

El Desafío Actual

Hemos identificado que las empresas invierten millones de pesos en recursos para formación. Pero la realidad es que según un estudio de Gallup, más del 70% de las acciones, no generan un impacto real.

Los programas de formación corporativa actuales presentan deficiencias críticas:

Carecen de personalización efectiva
Se enfocan solo en las debilidades
Son extensos y poco prácticos
No se conectan con los KPIs del negocio

Esto genera equipos desmotivados, bajo potencial de implementación y nulo retorno de inversión.

Nuestra Solución

Creamos un modelo basado en mapas de comportamiento personalizados para cada rol que permite identificar fortalezas y oportunidades específicas en cada colaborador y desde ahí se logra diseñar entrenamientos y otros procesos adaptados a las necesidades existentes.

Este enfoque innovador permite:

Que cada persona desarrolle exactamente los comportamientos que necesita para potenciar su desempeño
Alinear los planes con los KPIs del negocio, asegurando impacto directo en ventas y competitividad
Incrementar el engagement y compromiso de los colaboradores
Obtener un retorno de inversión medible y tangible
70%
De las acciones tradicionales no generan impacto real
100%
Personalización para cada colaborador
ROI
Medible en todas las intervenciones

Empresas que han implementado nuestro modelo han logrado incrementos tangibles en su competitividad, con resultados medibles y equipos más comprometidos y preparados para enfrentar los desafíos del mercado.

TRANSFORMACIÓN DEL PLAN DE ENTRENAMIENTO COMERCIAL

Caso Real de Implementación
Equipo de trabajo en reunión

Situación

La compañía enfrentaba un problema crítico con el plan de entrenamiento comercial, que se diseñaba con base en criterios generales de competencias como negociación o comunicación influyente, establecidos por la persona que ocupara el rol de gerente de ventas. Esto resultaba en programas genéricos, con contenidos extensos y sin conexión con las necesidades individuales del equipo.

Tarea

Crear un modelo de desarrollo organizacional capaz de identificar las necesidades específicas de cada persona, basándose en su desempeño y los resultados comerciales. Este modelo debía permitir el diseño de planes de entrenamiento personalizados, conectados con los KPI's estratégicos del negocio.

Acciones

Se implementaron los siguientes pasos:

  1. Creación de mapas de comportamientos específicos por rol
  2. Evaluación de competencias
  3. Diseño de planes de aprendizaje personalizados
  4. Seguimiento y ajuste continuo

Resultados

Alineación con los KPI's comerciales y mejora en volumen de ventas
Compromiso positivo del equipo y mayor participación
Flexibilidad estratégica ante cambios del mercado
Retorno de inversión medible en productividad comercial
Equipo de trabajo analizando resultados

LIDERAZGO CON EXPERIENCIA

Andrés Gómez - Fundador

Andrés Gómez

Estrategias para Desarrollo del Talento Humano

Líder apasionado por el desarrollo del talento humano como motor del éxito empresarial, que genera resultados medibles y contribuye al crecimiento sostenible de las organizaciones.

Experto en estrategias personalizadas que usan los comportamientos clave y análisis de datos como base para desarrollar planes de capacitación innovadores e impulsar la competitividad, productividad y la cultura organizacional.

Educación

2024
Escuela de Administración | University College de Londres
Mini-MBA Ejecutivo en Comprensión Humana Profunda
2012
ADEN Escuela de Negocios
Especializaciones en Gestión de Proyectos. Gestión del Desarrollo de Habilidades
2004
Universidad Católica
Ingeniería Industrial

Experiencia

+25 años en Conocimiento empresarial y comercial
+25 años en Gestión de ventas y relaciones con los clientes
+10 años en Evaluación de necesidades y análisis de datos
+10 años en Diseño y ejecución de programas de desarrollo
+10 años en Gestión estratégica de proyectos
+6 años en Gestión y adopción del cambio

¿Listo para transformar su organización?

Descubra cómo nuestro enfoque basado en mapas de comportamiento puede impulsar el desarrollo de su equipo y generar resultados medibles para su negocio.

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